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中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型之路漫漫 究竟是保持現(xiàn)狀還是勇往直前
發(fā)布時間:
2023-02-15 11:08
一直以來,中小型企業(yè)的發(fā)展一直受到社會各界的關(guān)注,究竟是保持現(xiàn)狀存儲實力,還是冒險一試轉(zhuǎn)型升級,決策決定了企業(yè)的發(fā)展乃至成敗,因此,中小型企業(yè)每走一步,都需要經(jīng)過深思熟慮。
現(xiàn)階段,中小企業(yè)投入陳本也是越來越多,這就使得聽他們不得不承受高昂的成本壓力。第一,勞動力成本剛性增長。面對人才緊缺的形勢,企業(yè)不得不通過提高薪資待遇的途徑來招攬員工,由于人工成本的增長直接會造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的增加。第二,原材料以及能源價格的上升;第三,企業(yè)要承擔(dān)過重的稅務(wù)費用。那些大型的企業(yè)一般都會得到相應(yīng)的稅務(wù)政策補貼,而這些小微企業(yè)缺不得不承擔(dān)過會過重的稅務(wù)負(fù)擔(dān);第四,中小企業(yè)經(jīng)常被強制性亂收費?,F(xiàn)階段,雖然對亂收費的想象采取了一定的治理措施,但是還未能從根本上解決問題,一些中介機構(gòu)在依附政府的基礎(chǔ)上,肆意收費,使小微企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)加大。
但是不轉(zhuǎn)型又會面臨管理脫軌等一系列問題。而且現(xiàn)在一個普遍的誤區(qū):不少企業(yè)認(rèn)為,轉(zhuǎn)型就是搞高科技產(chǎn)品、購買自動化設(shè)備等。一些企業(yè)主在沒有搞清市場需求,和潛在的技術(shù)風(fēng)險,就貿(mào)然投資,結(jié)果以失敗告終。 其實對于技術(shù)革新,不但要考慮利潤利潤,還要考慮產(chǎn)業(yè)化的成本、技術(shù)的成熟度,是不是具有開發(fā)性等等。
中小企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級是一項浩大的系統(tǒng)工程,需要政府營造轉(zhuǎn)型與升級的環(huán)境,包括公平競爭的環(huán)境,產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好預(yù)期的環(huán)境。另外,在政府的支持當(dāng)中,除了融 資方面的扶持,稅收、財政方面的補貼,還應(yīng)該有人才培訓(xùn)、公共服務(wù)平臺建設(shè)方面的建設(shè)。資金是硬件,而服務(wù)和環(huán)境是軟件,軟件硬件缺一不可。
而對于中小企業(yè)本身來說,不能光依賴政府幫扶,更關(guān)鍵的是要充分發(fā)揮市場機制的作用。升級轉(zhuǎn)型本身就是優(yōu)勝劣汰的過程,而且中小企業(yè)死亡率高,也是國際慣例,也 就是說,不可能所有中小企業(yè),都能成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,大多數(shù)雖然不成功,但存在又是必需的,作為競爭對手,他們?yōu)樯贁?shù)成功者提供了轉(zhuǎn)型的動力和壓力,也為其培育了市場需求 。
同時,現(xiàn)在總是強調(diào)創(chuàng)新,但怎么創(chuàng)新,往往陷入一個困境。不少人把經(jīng)驗當(dāng)做財富,拿過去成功的方式方法來傳授指導(dǎo)他人。當(dāng)然,經(jīng)驗本身也是寶貴財富,但過去的經(jīng) 驗,有它特定的背景,時過境遷,還用老經(jīng)驗來指引新工作,效果可想而知。有人更把創(chuàng)新的行動,都局限在尋找創(chuàng)新的方法上,而忽略了創(chuàng)新思維。于是,導(dǎo)致了中國式的仿造 ,而不是創(chuàng)造。
企業(yè)只有堅持走自主創(chuàng)新的道路,才能有助于加快其轉(zhuǎn)型升級的步伐,同時,也成為企業(yè)自主創(chuàng)新的源源不斷的動力。對于那些有過成功轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗的企業(yè)而言,他們所采取的方式方法也是比較豐富的,眾多方法的核心還是圍繞著產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)發(fā)展,在提升產(chǎn)品和服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,不斷提升自身的綜合實力,將更多的關(guān)鍵點放在了如何提升技術(shù)和管理水平、轉(zhuǎn)變新的商業(yè)模式方面。然而,如今,具有較強創(chuàng)新能力的企業(yè)還是在少數(shù),大多數(shù)中小企業(yè)還不具備較強的自主創(chuàng)新能力。因此,企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的道路上,應(yīng)該將創(chuàng)新作為關(guān)鍵點來抓,通過培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才來提升企業(yè)的自主創(chuàng)新驅(qū)動力,著力打造集新技術(shù)、核心競爭力、創(chuàng)新能力的新型企業(yè)。對于目前我國的中小企業(yè)而言,其缺陷就在于創(chuàng)新和應(yīng)變能力,因此,就必須加大新技術(shù)研發(fā)的力度,增加研發(fā)的費用和投入成本,從而為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)和良好的條件。
總而言之,企業(yè)要在如此激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,穩(wěn)步發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級勢在必行,中小型企業(yè)必須充分認(rèn)識到創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的正確道路,準(zhǔn)確把握市場的形勢,全面考慮到企業(yè)的發(fā)展實際,認(rèn)清自身的優(yōu)勢和劣勢,走出一條符合于于企業(yè)發(fā)展特色的道路,推動中小企業(yè)快速、穩(wěn)步的發(fā)展。
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