<var id="q3zlj"><source id="q3zlj"><meter id="q3zlj"></meter></source></var>

    <em id="q3zlj"></em><th id="q3zlj"></th>
      <th id="q3zlj"><pre id="q3zlj"><rt id="q3zlj"></rt></pre></th>
      <tbody id="q3zlj"><pre id="q3zlj"></pre></tbody>

      <progress id="q3zlj"></progress>

      <rp id="q3zlj"><ruby id="q3zlj"><u id="q3zlj"></u></ruby></rp>

    1. 當前位置:100EC>電商人物>謝海:產業互聯網必須是“數字引領 服務至上”

      全國疫情數據

      {{dataList.mtime}}
      • 確診

        {{dataList.gntotal}}

      • 疑似

        {{dataList.sustotal}}

      • 死亡

        {{dataList.deathtotal}}

      • 治愈

        {{dataList.curetotal}}

      謝海:產業互聯網必須是“數字引領 服務至上”
      謝海產業互聯網大視野發布時間:2021年06月25日 11:11:03

      (網經社訊)5月21日,2021年中國產業互聯網夏季峰會上海順利舉行,龍騰云創產業互聯網董事長、龍騰數科董事長、積微物聯創始人謝海在大會現場發表了“數智賦能轉型升級 產業生態鏈接未來”的主題演講,以下內容為其演講實錄,經編輯。

      謝海:很高興能夠參加這次會議,今天跟大家分享大宗產業互聯網數字化轉型的實操邏輯。

      首先,從2020年開始,我們一直生活在不確定性中,現在唯一能確定的就是不確定。疫情帶來了非常大的變數,特別是大宗商品,最近這幾年都在坐“過山車”,確定性就是以不確定為標準的確定性。2012年的鋼貿危機催生了很多鋼鐵電商,這種大市場變化能夠催生什么?我們在關注和思考。

      雖然從去年下半年以后大宗商品價格持續上揚,鋼鐵企業上市公司利潤有比較好的提升,但從宏觀長遠的角度來說,鋼鐵企業利潤很薄。而且總的來看行業集中度比較低,協同能力比較差,需求差異、個性化需求比較大。這種產業在產業互聯網布局上有什么好的觸動因素呢?

      (1)從產業的角度來說,鋼鐵企業的整合力度在加大,鏈主企業的形成會比任何歷史階段都集中。

      (2)受“碳中和、碳達峰”政策影響,鐵礦石價格突破歷史高位。在這種情況下,原來鋼鐵原料是靠進口礦,但后續必然會用更多的廢鋼,原料結構的變化也會推動產業發生比較深遠的變化。

      大宗產業互聯網在這個環境下應該怎么發展?這是我們一直在思考的問題。

      今年以前,一方面,平臺經濟在風口上,很多做產業互聯網的最開始都意圖做平臺,用SaaS化服務把商業模式復制,商業邏輯形成閉環,吸引VC/PE的投資。但是目前平臺經濟在資本市場有些“失寵”。另一方面,都在做供應鏈金融,產業互聯網公司上市時如果有互聯網金融領域概念或者亞金融概念,上市市值也多少會受影響。

      這時候該怎么做產業互聯網?在業內大宗領域是比較迷茫的。C端消費互聯網已經走在前面了,大宗2B的產業互聯網沒有像消費互聯網有阿里、拼多多、京東這樣的頭部企業。這正是我們要畏懼的,也是魅力所在。

      不管外部市場發生多大變化,價格發生多大變化,中國數字化轉型的風口這幾年不會變化?,F在各大央企都在做數字化轉型,數字化與實體經濟的關聯會更高,這個時間點上已經沒人會談數字化轉型是不是要做,只會談怎么做。目前在一些領域數字化轉型的比例已經比較高,但在大宗商品領域這個比例是不高的。對于鋼鐵行業的產業互聯網有很多勢力在進入,有技術型企業、央企、互聯網龍頭企業、垂直平臺和品牌企業。但真正做的有名氣的企業并不多。

      為什么今天一開始我就講大宗市場變化?回顧一下歷史,從2019年到2012年以前都是消費互聯網的時代,消費互聯網在起步。2013年之后出現了鋼貿危機,大家都在思考怎么才能發展。2015年鋼鐵電商有300多家,2015年起來以后,從2017年到2020年市場行情在漲,當年的鋼鐵電商從300家變成剩下的幾家,如找鋼、鋼銀等?,F在好像說鋼鐵電商都是中性詞了,不再是正能量的詞。觀察目前的鋼鐵電商平臺,也都在向做服務轉型,做鏈接上游和下游的終端平臺。

      我是從做積微物聯開始的,去年到了五礦。五礦是世界500強排名92位的企業,有7000多億的銷售收入。五礦發展是做物流、貿易的平臺,產業互聯網的所有要素在里面都可以找到,我們現在要把產業從大宗物資、原料端、成品終端用數字化的方式、產業互聯網的思維和商業邏輯重做一遍,搭建產業互聯網。

      面向大B端的產業互聯網是未來,是難而正確的事。目前在大B端產業互聯網還沒有看到哪家做成華為一樣的“巨無霸”,都在路上,沒有哪一家說是完美的。今天早上有嘉賓講到,我們就是“連接器”,是連接上下游的“武器庫”,提供若干的武器工具讓客戶選擇,通過技術孵化商業邏輯,但必須有明確的商業邏輯。

      最后講幾點思考:

      第一,產業互聯網必須有明確的商業模式,沒有模式就是“耍流氓”。

      第二,必須是“數字引領、服務至上”,有些鋼鐵電商當年的失敗是因為我們只用C端的理念“燒錢”引流,但平臺上沒有服務,沒有服務就不能為客戶降低成本,提高效率。

      第三,數據一定是資產,往往嘴巴講數字是資產,究竟有多少產業互聯網平臺把業務數字化?要先有業務數字化才能做到產業數字化。

      到現在為止,很多做產業互聯網的平臺還沒有看到哪家真正意義上完全用數字把原來的業務重塑一遍。原來做信息計劃的時候是物理變化,沒有化學反應,真正做數字化的時候會發現非常難,會革很多人的命,會把原有的商業模式做沒有,新的商業模式是靠創新來的。

      第四,要有強有力的配套體制機制保障。不管是央企還是民企,數字化一定是一把手工程。

      第五,必須線上線下融合,從O2O到OMO,如果光有線下就是個傳統企業,但如果光有線上就是只有風箏沒有線。真的融合在一起說起來容易,實際上很難,需要很多既懂產業,還有互聯網思維和技術能力的專業人才。

      第六,實現一體化運營,沒有一體化運營的割裂的單體的商業邏輯很難成事。

      第七,形成生態,如果沒有生態的概念也做不好產業互聯網。

      這就是我的想法,產業互聯網和數字化轉型征途漫漫,唯有奮斗。



      網經社“電數寶”電商大數據庫(DATA.100EC.CN,注冊搶先免費體驗)基于電商行業12年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數據,150+獨角獸、200+千里馬公司數據,4000+起投融資數據以及10萬+互聯網APP數據,全面覆蓋“頭部+腰部+長尾”電商,旨在通過數據可視化形式幫助了解電商行業,挖掘行業市場潛力,助力企業決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

      【版權聲明】秉承互聯網開放、包容的精神,網經社歡迎各方(自)媒體、機構轉載、引用我們原創內容,但要嚴格注明來源網經社;同時,我們倡導尊重與保護知識產權,如發現本站文章存在版權問題,煩請將版權疑問、授權證明、版權證明、聯系方式等,發郵件至law@netsun.com,我們將第一時間核實、處理。

      Document
      免費提交申請
      ×
      行業

      請選擇行業!

      姓名

      請輸入姓名!

      部門/職務

      請輸入部門/職務!

      公司/平臺

      請輸入公司/平臺!

      地址
      郵箱

      請輸入正確郵箱!

      手機

      請輸入正確手機!

      驗證碼

      請輸入驗證碼!

      您申請電商人精英俱樂部后,視為您同意網經社通過郵件/短信方式向您推送的相關資訊,我們將嚴格保護您的權益及個人信息,如您不需要此服務,可以聯系我們取消。

      【原創報告】 更多>
      《2021年6月中國電子商務行業投融資數據報告》
      《2021年5月電商APP月活數據報告》
      《2021年5月電子商務用戶體驗與投訴監測報告》
      《2020-2021年度中國電子商務法律報告》
      《2020年度中國電子商務人才狀況調查報告》
      《2020年度中國電商上市公司數據報告》
      《2020年度中國社交電商市場數據報告》
      《2020年度中國母嬰電商市場數據報告》
      【最新原創】 更多>
            平臺名稱
            平臺回復率
            回復時效性
            用戶滿意度