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      【電商快評】叮咚買菜 每日優鮮同一天遞交IPO招股書 爭奪“生鮮電商第一股”
      網經社發布時間:2021年06月09日 19:25:05

      (網經社訊)6月9日,生鮮電商“叮咚買菜”與“每日優鮮”雙雙向美國證監會(SEC)提交IPO招股書。其中,叮咚買菜計劃在紐交所掛牌上市,而每日優鮮則計劃在納斯達克掛牌上市,雙方均擬募資最高1億美元。對此,我國“一帶一路”TOP10影響力社會智庫——網經社電子商務研究中心發布電商快評予以解讀。

      【觀點一:面對社區團購巨頭沖擊 每日優鮮 叮咚買菜亟需上市確保資金鏈安全】

      隨著這一年興盛優選、美團優選、橙心優選、多多買菜等社區團購巨頭重金低價補貼的重兵壓境,傳統生鮮電商用戶面臨大量分流境地,這讓生鮮電商們倍感壓力。網經社電子商務研究中心特約研究員陳虎東認為,本質上在于生鮮是一個燒錢的行業,加上生鮮的時效性、后端供應鏈的匹配、區域性等諸多要求都非常高,所以這個行業雖然整體上現在競爭激烈,但是基本上還沒有形成一種高效的盈利模式,要解決的問題非常多。

      網經社“電數寶”(DATA.100EC.CN)電商數據庫顯示,在2016年生鮮電商4000多家入局者中,只有4%持平,88%虧損,且剩下的7%還是巨額虧損,最終只有1%實現了盈利。每日優鮮、叮咚買菜也不例外,依舊處于虧損狀態。此外,招股書顯示,叮咚買菜在 2019 年、2020年,凈虧損分別為 18.734 億元、31.769 億元人民幣。每日優鮮在2018-2020年,每日優鮮凈虧損也分別高達22.16億、27.77億、15.90億。

      【觀點二:履約成本過高是生鮮電商們集體虧損的主要原因】

      網經社電子商務研究中心特約研究員鮑躍忠指出,前置倉模式、倉店一體模式及社區團購模式,一直是生鮮賽道上并駕齊驅的“三駕馬車”。每日優鮮與叮咚買菜走的是同樣“前置倉”模式。履約成本主要由倉庫租金、配送員工資等要素構成。在社區零售賽道中,兩者均采用前置倉模式。截至2021年3月31日,每日優鮮已在中國16個城市建立了631個前置倉;叮咚買菜已在29個城市建立了超過950個前置倉。

      每日優鮮招股書顯示,2018年至2020年履約成本分別為12.393億元、18.330億元、15.769億元,占公司當期營業收入的比例分別為34.9%、30.5%、25.7%。叮咚買菜的招股書則顯示,2019年至2020年履約成本分別為19.369億元、40.442億元,占公司當期營業收入的比例分別為49.9%、35.7%。

      鮑躍忠提到,單純靠前置倉恐怕難以支撐未來的健康發展,需要有前置倉嫁到店到家,形成系統化的模式規劃,這個可能是未來一個必須要實現的一種系統化的模式路徑。無論哪種模式,都可以看出生鮮電商比較重,從供應鏈、冷鏈倉庫以及末端,加上擴張帶來的成本上升都是這些電商尋求上市的重要因素。

      【觀點三:用戶體驗欠佳 生鮮電商成用戶投訴“高發地”】

      據國內知名網絡消費糾紛調解平臺“電訴寶”(315.100EC.CN)顯示,2020年生鮮電商被投訴平臺中,每日優鮮位居第一,叮咚買菜居第四位,另外上榜單的平臺分別是易果生鮮、本來生活、美菜網、永輝超市、盒馬鮮生、京東到家、興盛優選、Flowerplus花加、十薈團、易網聚鮮、淘大集。被投訴問題主要聚焦在:虛假促銷、商品質量、退款問題、退店保證金不還、售后服務、發貨問題、客服問題、送餐超時、訂單問題、網絡欺詐等上面。

      網經社“電數寶”電商大數據庫(DATA.100EC.CN,注冊免費體驗全部)基于電商行業12年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數據,150+獨角獸、200+千里馬公司數據,4000+起投融資數據以及10萬+互聯網APP數據,全面覆蓋“頭部+腰部+長尾”電商,旨在通過數據可視化形式幫助了解電商行業,挖掘行業市場潛力,助力企業決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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